
根據《2024年經(jīng)營(yíng)計劃書(shū)》、董事長(cháng)在干部大會(huì )上講話(huà)精神及集團設備管理小組工作要求,運營(yíng)管理中心2月20日組織召開(kāi)集團設備管理會(huì )議,集團總裁助理相入宣、設備管理小組成員及各公司設備管理相關(guān)人員參加會(huì )議。 為進(jìn)一步加強設備管理水平,總結提煉各公司的好經(jīng)驗、好做法,解決存在的問(wèn)題,與會(huì )人員針對近期設備運維、信息化管理、設備運行過(guò)程中存在的問(wèn)題以及協(xié)調事項進(jìn)行了匯報交流。會(huì )議還圍繞制定設備定檢標準、完善常態(tài)化管理、加強承壓設備的操作與維護管理、提升專(zhuān)業(yè)化維保能力等工作進(jìn)行了梳理和安排。 就做好下一步設備管理工作,會(huì )議提出兩點(diǎn)要求。一是強化風(fēng)險意識,推動(dòng)合規管理。各公司要嚴格按照規章制度辦事,強化規矩和風(fēng)險意識,梳理各自職責并積極履職;二是加強設備專(zhuān)業(yè)人才隊伍的培養。各公司、相關(guān)部門(mén)要加強設備專(zhuān)業(yè)人才的培養,制定激勵機制,為他們提供良好的成長(cháng)環(huán)境,為進(jìn)一步提高設備管理水平奠定堅實(shí)基礎。
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